Entrenamiento para trabajo en equipo



Kunlaboro® ofrece a sus clientes la posibilidad de trabajar una o varias competencias de manera específica para desarrollar la capacidad de colaboración del equipo. 

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Algunos de los cursos que impartimos

    Improvisación para Ejecutivos  
    Usando técnicas de improvisación teatral se practican las conductas colaborativas de una manera intensiva y diferente. En este espacio todos participan y aprenden a comunicarse, aceptar sus diferencias y contribuir.

 
    Liderazgo colaborativo  
    Tradicionalmente el líder es la persona que eleva al grupo a un mejor desempeño. Si bien el rol del líder es crítico, las nuevas generaciones requieren un estilo de liderazgo enfocado en el grupo y cómo hacer que crezca la interdependencia entre sus miembros de manera efectiva.

 
    Trabajo en equipo y construcción de relaciones  
    La calidad de las relaciones entre los miembros de un equipo determina la frecuencia, transparencia y eficacia de las interacciones en el equipo. Ya sea un equipo nuevo o uno que ha sufrido contratiempos las relaciones pueden mejorarse a través de mecanismos probados.

 
    Manejo de reuniones efectivas  
    Gran parte del trabajo colaborativo ocurre cuando un equipo se reúne físicamente. Sin embargo, las investigaciones señalan que la mayor parte de los empleados señalan las reuniones como su tiempo más improductivo del día. Es crítico conocer y practicar como llevar a cabo reuniones de manera efectiva y eficiente.

 
    Técnicas de manejo de reuniones virtuales y masivas  
    Las reuniones a distancia presentan un reto particular, ya no es suficiente llegar a tiempo y tener una agenda. Las tecnologías virtuales utilizadas de manera apropiada pueden ser la diferencia entre el uso eficiente del tiempo y gastar grandes cantidades de dinero movilizando a los miembros del equipo.

 
    Balanced Scorecard: alineando objetivos y mediciones  
    Cuando el equipo rema en la misma dirección los recursos se utilizan eficientemente y se llega más rápido. El alinear los objetivos y la interrelación de los indicadores de desempeño entre las diferentes áreas genera un impulso radical que lleva al equipo hacia el éxito. Este curso enseña cómo alinear los objetivos y los diferentes tipos de medición para la efectividad del equipo.

 
    Comunicación y presentaciones colaborativas  
    Una de las diferencias clásicas entre un grupo y un equipo es el nivel y profundidad de la comunicación entre sus miembros. El aprender a comunicarse de una mejor manera permite a un equipo identificar áreas de oportunidad mucho más rápidamente. De igual manera en este curso el equipo tomará acuerdos sobre qué medio de comunicación utilizar para cada situación.

 
    Introducción a la facilitación de reuniones  
    Directivos, gerentes y miembros de equipos de proyecto necesitan desarrollar sus capacidades para el manejo de reuniones utilizando técnicas de facilitación efectivas. El tiempo es oro dice la máxima y más cuando se trata del tiempo de un equipo interdisciplinario. En este curso se aprenderán diversas técnicas para la generación de ideas, la obtención del consenso y la toma de decisiones en grupo.