Liderazgo Colaborativo

Ventajas del liderazgo colaborativo vs el liderazgo tradicional


La visión tradicional del liderazgo, o al menos la que hemos recibido de múltiples fuentes en los últimos veinte o treinta años es la del héroe: la historia de la persona que levanta al equipo por su capacidad, inteligencia y mera fuerza de voluntad.

En una sociedad hiper-conectada, donde la información fluye como torrente, donde las nuevas generaciones no están dispuestas a sentarse a esperar para liderar y el cambio es el pan de cada día, ¿el líder tradicional será exitoso?

En revistas, periódicos y hasta en las escuelas de negocios leemos las historias de empresarios como se leían las historias épicas de antaño.  Son historias del líder que se adapta en todo momento, siendo autoritario cuando la urgencia de la situación lo amerita, persuade al equipo o le delega cuando las condiciones lo permiten. Un líder que ha adoptado el modelo de liderazgo situacional popularizado en los 90s por Ken Blanchard y otros gurús del liderazgo y el management.

En un mundo acelerado por la innovación continua y la necesidad de adaptación, el líder tradicional necesita ayuda y es el equipo el que se la puede proveer. Y no sólo como apoyo, sino como eje fundamental del desempeño de la compañía.

Veamos algunas ventajas y pasos sencillos de como puedes comenzar tu camino hacia un liderazgo colaborativo.

Tabla Ventajas Liderazgo Colaborativo

¿Cómo ser un líder colaborativo?

Convertirte en un líder colaborativo es un recorrido que puedes comenzar con los siguientes tres pasos:

  • Sé transparente en la toma de decisiones, el eje del liderazgo es tomar decisiones, un líder colaborativo debe tener muy claro: ¿quién tomará la decisión? ¿quién es responsable del resultado? ¿el responsable tiene el poder/recursos para hacerlo? De igual manera toda decisión hecha por el grupo debe ser soportada y respaldada por el líder en todo momento y por todo el equipo.
  • Pon a disposición del equipo todos los recursos de los que dispones, bajo la mentalidad de que son herramientas y no bienes que son propiedad de tu puesto.
  • La próxima vez que como líder te enfrentes a una decisión importante, comparte la información con tu equipo, pide sus opiniones (ten paciencia al comienzo) y alternativas de solución compartiendo que buscas decidir en equipo por la mejor opción.

 

Fuentes:

http://www.inc.com/larry-kim/are-you-a-traditional-or-collaborative-leader-infographic.html

Public Sector Leadership: International Challenges and Perspectives editado por Jeffrey A. Raffel, Peter Leisink, Anthony E. Middlebrooks

https://thoughtexchange.com/5-differences-between-solitary-vs-collaborative-leaders/

http://www.leadershipskillsandvalues.com/clnontheweb-curriculum/old-vs-new-leadership

http://www.tutorialspoint.com/collaborative_management/leadership_styles.htm

 

 

Héctor Villarreal

Publicado por Héctor Villarreal

Kunlaboro® es una empresa de consultoría en productividad de equipos. Nos especializamos en el entrenamiento de competencias colaborativas, para que los equipos alcancen su máximo potencial.